Développement durable

Le haut niveau d’expertise de VINCI Construction Grands Projets et sa forte capacité d’ingénierie et de management de projets vont de pair avec une organisation réactive et une politique de partenariat avec les entreprises locales, lui permettant de déployer des solutions à la fois globales et modulables.

Notre approche est basée sur la sensibilisation et la motivation à la qualité de l'encadrement et des intervenants, mais aussi des principaux fournisseurs et sous-traitants. Elle se traduit par une préparation systématique et minutieuse de chaque phase de travaux et par la mise en place d’un système efficace de contrôles internes (par l’encadrement) et externes (indépendants des opérationnels). Enfin, ne prétendant pas être capable de toujours réaliser le « zéro défaut » en raison de la complexité de la chaîne de production et des aléas, VINCI Construction Grands Projets s’attache à gérer les situations de défaut (non-conformités) avec méthode et efficacité pour répondre aux attentes de ses clients et améliorer son fonctionnement.

Management de la qualité

Son expérience en management de la qualité fait de VINCI Construction Grands Projets une des entreprises les plus aptes à maîtriser ses activités de conception et de réalisation de grands projets d’infrastructures et d’équipements clés en main.

Partenaires

Les partenaires principaux de la chaîne de distribution sont sélectionnés sur la base de relations à long terme qui ont été établies à l’échelle nationale et internationale, à tous les niveaux de l’entreprise et du groupe VINCI.

Achats

Les acheteurs sont formés à la promotion de la coopération avec les partenaires clés pour mettre en avant l’avantage d’une approche non conflictuelle au niveau de la tarification des projets.
Des partenariats à long terme conduisent au développement de produits qui profitent à nos projets et à nos clients.