
” Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. “ Rapport de la Commission mondiale de l’environnement et du développement « Our Common Future » présidée par Mme Gro Harlem Brundtland, 1987
Développement durable
Notre démarche
La démarche développement durable de VINCI Construction Grands Projets s’articule autour des thèmes retenus au sein du groupe VINCI. Elle est soutenue par la démarche intégrée Qualité – Sécurité – Environnement et repose sur cinq règles de base :

Définir l'organisation et les interfaces, identifier les risques, soigner la planification des opérations, mettre les moyens en place dès le démarrage.

Définir les règles de fonctionnement de l'équipe et des intervenants externes, définir les objectifs, favoriser les échanges.

Former et encadrer nos personnels et nos sous-traitants pour le respect des règles.

Observer, contrôler, analyser, écouter. Utiliser le retour d’expérience.

Évaluer les résultats liés aux objectifs. Encourager les initiatives.
Remettre en question l'efficacité de nos actions.
L’objectif de cette démarche est d’accroître la cohérence entre les différentes démarches QSE, de faciliter leur appropriation par l’ensemble des collaborateurs et de répondre aux exigences actuelles et futures des différentes parties prenantes (les clients, les collaborateurs, le Groupe, les fournisseurs, les partenaires, et plus largement la société civile).
Consulter la politique QSE de VINCI Construction Grands Projets
Un système de management pour chaque projet
Pour chaque projet, un système particulier de management est établi pendant la période de préparation du chantier, prenant en compte ses éléments particuliers tels que :
• les exigences contractuelles,
• les dispositions légales et réglementaires du pays dans lequel se déroulent les travaux,
• la nature des travaux et donc les risques propres au projet,
• les contraintes liées à l’environnement tant humain que naturel,
• les matériels et les équipements spéciaux.
Certifications

En 2000, VINCI Construction Grands Projets, regroupant
l’expérience des diverses entreprises qui la
constituent, a fait évoluer et certifier son
système de management selon les exigences de l’ISO
9001 : 2000. En 2009, le certificat a été
délivré selon la norme
révisée ISO 9001 : 2008.
VINCI Construction Grands Projets a obtenu en 2006 la certification par
l’AFAQ de son système de management
santé et sécurité selon le
référentiel ILO-OSH-2001 (International Labour
Office: Occupational Safety and Health), devenant ainsi la
première grande entreprise française à
obtenir ce certificat. Le secteur Europe du Nord de la direction
opérationnelle « France - Europe -
Amériques » est également
certifié depuis 1999 sous le
référentiel "VCA LSC **" version 2004/04 par le
groupe AIB Vinçotte (Belgique).
Le système de management environnemental de VINCI
Construction Grands Projets est conforme aux exigences de la norme ISO
14001 : 2004 et certifié par l’AFAQ depuis 2004.
Il est audité chaque année dans le cadre du
reporting environnemental de VINCI.
Consulter le certificat AFAQ QSE
Consulter l'annexe VINCI Construction Hellas
Consulter l'annexe Hydroplus
Première évaluation AFAQ 1000NR
Dans le cadre de sa démarche QSE, VINCI Construction Grands
Projets a sollicité l’organisme AFNOR
Certification pour conduire une évaluation selon la
méthodologie 1000NR, 1000 points pour de Nouvelles
Responsabilités dans le développement durable.
Sur les quatre niveaux définis (Engagement, Progression,
Maturité, Exemplarité), VINCI Construction Grands
Projets se place sur la deuxième marche du podium, au stade
de la maturité.
Consulter le bilan Développement durable 2008 de VINCI Construction Grands Projets
Challenge QSE
Plus que jamais, le développement de notre
activité se fera grâce à la
qualité, au sens large, de nos ouvrages : qualité
du produit fini que l'on se doit de livrer à nos clients,
mais aussi gestion exemplaire de la sécurité et
protection de l'environnement tant en phase de conception que
d'exécution de contrat. Le challenge QSE, lancé
auprès de nos chantiers en cours et de nos agences, permet
de mettre en lumière les mesures mises en oeuvre pour
améliorer leur performance sur ces
thématiques.
A l'issue du challenge, 3 projets/agences sont
récompensés.
