Press release
23 décembre 2024Décidée en début d’année 2007 et après 15 mois d’études et de concertation, VINCI Construction Grands Projets lance au premier trimestre 2008 sa formation au management de grands projets, baptisée "Team Grands Projets".
Cette formation, impulsée par le président Pierre Berger, a été montée en partenariat avec l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC), et un groupe de travail interne. Elle s’inscrit d’une part dans une logique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). D’autre part, elle répond au fort développement de VINCI Construction, dont le nombre de projets a fortement augmenté depuis 2000, avec des chantiers de plus en plus complexes. Elle doit également permettre de faire face à la multiplication des métiers, avec l’apparition de thématiques telles que l’hydraulique, la route et le bâtiment.
Le principe de la formation repose sur une alliance entre les compétences internes et externes. L’essentiel de la matière première est fournie par des collaborateurs de l’entreprise et met l’accent sur des cas pratiques : projets "concession-construction-maintenance", projets industriels avec pilotage, projets multi-métiers avec ou sans pilotage, et grands bâtiments.
Elle s’adresse aux directeurs de sites, aux directeurs techniques, aux directeurs travaux, aux directeurs matériels, aux directeurs administratifs et financiers, à de jeunes directeurs de projets et à des ingénieurs travaux à fort potentiel.
Son objectif est de donner aux stagiaires une ouverture d’esprit et une prise de conscience sur la nature des difficultés et des risques inhérents aux grands projets, mais aussi d’intervenir comme un accélérateur de carrières. Etalé sur quatre mois, le cycle de formation de trois fois une semaine offre la possibilité aux stagiaires de rester opérationnels et de mettre rapidement en pratique les enseignements sur le terrain.
